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大连理工大学出版社存货管理研究

2014年10月02日 论文检测样例 ⁄ 共 1338字 ⁄ 字号 暂无评论 ⁄ 阅读 1,375 views 次

gocheck10月2日检测样例:

从发行系统提取己经出库的非销售单据,进行单书核算,财务做账。(3)调拨处理子系统用于实现手机调拨的管理。手机在库房之间的调整。实现库与库之间的调整,调拨单记账后,调出库存数减少,调进库房的手机库存数增加。(4)盘点整理子系统用于手机的账面库存与实际进行对账。实现账面库存与实际库存的调整,盘点单记账后,根据册数,调整库存数。(5)计提存货跌价准备子系统. 提成差价的计算。本年“应计提金额”减去“存货跌价准备-出版物提成差价”账面结存余额后的差额,即为本年实际提取的提成差价的金额。如果是首次提取提成差价,“应计提金额”即为本年实提数额。所有各类提成差价的累计提取额不得超过实际成本。(6)盘库审核子系统用于财务部门对仓库盘点结果的审核处理。对于仓储人员盘点后输入系统的数据,财务人员必须逐条进行核对打勾,最后确认有效。然后出版社才能打印出盘赢盘亏报告,以供审批。批准后,仓储部门可依此做为盘赢入库或盘亏出库的处理,对库存进行调整。(7)分析决策子系统增强分析决策功能,不仅能完成一般性统计分析,还应通过分析指标的设定,运算公式的确定,对大里的基础数据完成各种复杂的统计分析,通过综合分析,为业务人员和管理决策者提供需要的管理信息,起到为决策提供素材的作用。通过以上的论述,按照实现信息价值的原则,对于各库存管理信息子系统的共进行了3项改进设计,增加了4项管理功能,改进后的设计方案特色是: ①对库存管理信息子系统不兼容问题进行了完善,建立了信息的双向流动机制,使各相关系统能够相互衔接,互相追踪。

在当今激烈的市场竞争中,为了生存与发展,企业必须对快速变化的市场做出及时响应,并通过降低库存,减少库存成本,提高企业的核心竞争力。 存货在大连理工大学出版社的流动资产中占有很大的比重,它的管理成效,已直接影响到大工出版社的经营活动及其成果,对它的管理已成为大工出版社的重点内容和中心环节,库存率的增长加剧了出版社资金链的紧绷,并对出版社的整体运营构成一定威胁。科学合理地进行库存管理,能降低企业总的库存成本,库存成本的下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在书籍结构的合理化、品类管理的科学化、补货的及时性等各方面,对大连理工大学出版社存货管理研究具有重要意义。 本文共分为五章。第一章绪论,提出本文的研究主题,并阐述了研究的重要意义。第二章学习了库存管理及供应链管理的相关理论知识。第三章对大连理工大学出版社存货管理现状及存在的问题进行了分析。第四章对库存管理存在的问题提出了相关的解决方案。第五章对解决方案的效果进行了预测。 本文重点工作:首先从存货资产比例、库存周转率二个方面对大连理工大学出版社的库存管理现状进行了分析。针对大工出版社目前库存量过大的问题,对公司管理流程、信息系统、管理成本、物流情况进行分析,找出了库存量过大的原因。提出了大工出版社管理流程的改进方案;优化ERP管理信息系统,在实现系统兼容的同时增强了系统管理功能,提出了建立存货信息管理平台的构想;针对管理成本采用图书印数经济模型的策略和与物流公司合作的对策,使第三方物流实现出版资源的合理利用和最优配置,同时也降低了物流的成本,提高了大连理工大学出版社的核心竞争力。

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